2017 對于區塊鏈技術來說是“生(shēng)死攸關”的一(yī)年，也是部分(fēn)區塊鏈解決方案從概念走向實踐的一(yī)年。 Rachel Botsman 認爲現在的區塊鏈技術正如 1993 年的互聯網技術一(yī)樣，即便當下(xià)大(dà)部分(fēn)人對此還不是十分(fēn)了解，但十年之後，就會完全無法想象沒有區塊鏈技術的社會該如何運轉。區塊鏈在有望帶來各種便利之外(wài)，由于其所需信任成本大(dà)幅降低，因此也會重新定義信任問題。

在比特币和區塊鏈開(kāi)始引起主流投資(zī)界關注的時候，總部位于紐約的 Digital Asset Holdings (DAH)正式創立而成，由前摩根大(dà)通大(dà)宗商(shāng)品交易業務負責人 Blythe Masters 出任CEO職位。這位華爾街的資(zī)深人士對于許多銀行所面臨的一(yī)個共同的問題深有體(tǐ)會，那就是不相容的金融數據庫如何實現相互交流這一(yī)問題。這需要很高的成本，解決起來非常複雜(zá)，并且十分(fēn)費(fèi)時。盡管交易者看上去(qù)是在閃電(diàn)般速度的環境裏進行高速的工(gōng)作，但用于執行交易的技術卻非常的過時，而且速度很慢(màn)。

交易者會有大(dà)量的電(diàn)話(huà)往來，大(dà)量的交易電(diàn)子郵件，甚至偶爾還需要發送傳真。股票(piào)交易可能需要三天的時間才能通過像全國證券清算公司（NSCC）這樣的清算機構來轉手。這個過程被稱爲“結算延遲”，在結算發生(shēng)之前的每一(yī)個小(xiǎo)時，由于交易都是處在在買賣之間懸而未決的狀态，那就增加了交易不能通過的風險。顯然，盡可能地縮短延遲時間符合銀行的利益要求。

區塊鏈可以幫助将一(yī)場交易整個生(shēng)命周期的延遲從幾天縮短到幾分(fēn)鍾的時間，甚至完全消除延遲。據西班牙銀行金融科技投資(zī)基金 Santander InnoVentures 的一(yī)份報告顯示，到 2022 年，賬本技術可以通過減少監管、降低結算和跨境成本，每年爲銀行節省 150-200 億美元。

Digital Asset Holdings 希望成爲處理這些快速交易的分(fēn)布式數據庫，包括高盛、花旗銀行和摩根大(dà)通在内的最大(dà)型的金融機構已經向 DAH 投資(zī)了 6000 多萬美元。速度和效率并不是分(fēn)布式賬本對銀行形成吸引力的唯一(yī)原因。Masters 表示：“基于區塊鏈的交易能夠實現更高的透明度和可追溯性—一(yī)種‘不可改變的審計跟蹤’，這點會讓監管機構喜歡。”換言之，它可以幫助消除做假賬的那種欺詐行爲。尤其具有諷刺意味的是，這些話(huà)是來自一(yī)位被聯邦能源管理委員(yuán)會由于操縱加州和中(zhōng)西部電(diàn)力市場問題而調查了好幾個月的人。當然，Masters 并未被指控有任何不法行爲，這些調查也并非針對她個人。摩根大(dà)通最後也以 4.1 億美元了解了此案，并未承認或否認這一(yī)不法行爲。

在華爾街，競争的帷幕已經拉開(kāi)。普通人會把錢存在哪裏？是在銀行的活期賬戶、定期儲蓄賬戶還是保險箱裏？區塊鏈可能會成爲一(yī)個新的價值資(zī)源庫。标準的貸款是怎樣的流程？通常銀行會評估個人或企業的信用評分(fēn)，來決定是否貸款。而區塊鏈可以成爲檢查任何潛在借款人信譽的一(yī)個渠道，從而促進越來越多的點對點融資(zī)。傳統的信用卡和彙款服務是什麽流程？它們目前是通過銀行來流通，但是區塊鏈可以直接處理從人到人的這種交易。

要知(zhī)道主要由德勤、畢馬威、安永和普華永道這“四大(dà)”審計公司主導的傳統會計行業價值數十億美元。數字分(fēn)布式賬本可以實時透明地報企業财務交易，減少對傳統會計操作的需求。也正是因爲如此，金融行業的大(dà)多數主要參與者都在忙于向區塊鏈解決方案投入大(dà)量的資(zī)源。他們必須主動接納這種新的方式，以确保是對他們有利而不是有害。

總部位于舊(jiù)金山的企業 Chain 據說已經從 Nasdaq、Visa 和 Citi Ventures 等大(dà)公司拿到了 3000 萬美元的融資(zī)，用于開(kāi)發分(fēn)布式賬本的開(kāi)源代碼。IBM、富國銀行（Wells Fargo）、倫敦證券交易所以及其他類似機構已經開(kāi)始與 Digital Asset Holdings 合作來開(kāi)發開(kāi)源區塊鏈軟件。最初被稱爲 Open Ledger，後改名爲 Hyperledger 的開(kāi)源項目由 Linux 基金會發起，成員(yuán)包括荷蘭銀行和埃森(sēn)哲等十幾個不同利益體(tǐ)，目标是共同合作，推進區塊鏈數字技術和交易驗證的開(kāi)源項目。

高盛最近爲自己的加密貨币，也就是它自己的比特币版本——用于處理外(wài)彙交易的 SETLcoin，提交了專利申請。這一(yī)貨币旨在銀行自己的私有區塊鏈上運行，這也就意味着複制的交易賬本仍然位于銀行壁壘之内。這似乎與這項技術的目的，即創造一(yī)個毋庸置疑的真理版本、所有人都可自由使用，完全消除對于銀行的需求相悖。在專利申請中(zhōng)，高盛将 SETLcoin 描述爲有望保證交易的“即時執行和結算”。這意味着銀行需要保留的用于對抗交易風險的所有資(zī)金将會被釋放(fàng)。

總部位于紐約的區塊鏈初創企業 R3CEV 發起了一(yī)個被稱爲 R3 的區塊鏈聯盟，至今爲止已經吸引了 40 多家銀行的參與，共同爲區塊鏈制定統一(yī)的标準。如果多個版本的區塊鏈不能一(yī)起發揮作用，那這項技術将變得毫無價值。R3CEV 希望能将所有的銀行和監管機構召集到一(yī)起，這樣他們就能共享一(yī)個賬本，一(yī)個不受任何一(yī)個人或一(yī)個組織控制，而是許多參與者同時控制的賬本。值得一(yī)提的是，R3CEV 聘請了一(yī)位名叫 Mike Hearn 的男士來擔任首席平台官。Hearn 是 Google 的前工(gōng)程師，在區塊鏈世界裏也是一(yī)位了不起的人物(wù)。他用了五年多的時間與同爲 Bitcoin Core 的開(kāi)發者 Gavin Andresen 一(yī)起工(gōng)作，Bitcoin Core 是維護運行比特币對等網絡源代碼工(gōng)作最初的一(yī)個開(kāi)發者團隊。

2016 年 1 月，Hearn 公開(kāi)否認比特币的未來，并說這本身就注定是個失敗。他表示：“比特币失敗是因爲社區的失敗。本來應該是一(yī)種全新、分(fēn)散化的貨币形式……卻變成了一(yī)種更糟糕的形式：一(yī)個完全由少數人控制的系統。本應用于阻止這種結果的機制已經坍塌，因此也就沒有什麽理由認爲比特币實際上可以比現有的金融系統更好了。”就在他發表這番言論幾天之後，Hearn 加入了 R3 聯盟。他對自己的這一(yī)舉動辯護道：“目前的比特币系統，我(wǒ)指的是我(wǒ)們今天使用的區塊鏈系統，由于 1mb 的限制（比特币區塊的上限）存在，所以并不會改變這個世界。所以，如果在幫助現有金融體(tǐ)系建立比現在的類似比特币一(yī)樣的更好的東西，與幫助比特币社區建立比現在類似于銀行業務一(yī)樣的更糟糕的東西，這兩個之間進行選擇，那我(wǒ)倒不如去(qù)用戶所在的地方，與銀行合作。”

無論是以太坊創始人 Vitalik Buterin，還是 Hearn，看上去(qù)每一(yī)個人，無論動機多麽不同，都争先恐後想創建一(yī)種像中(zhōng)本聰區塊鏈那樣的東西，并且想做到更好。對許多人來說，這是當下(xià)最大(dà)的一(yī)個遊戲。

區塊鏈也引發了一(yī)個關鍵的問題：我(wǒ)們應該爲信任問題付出多少？在過去(qù)一(yī)年的時間裏，我(wǒ)支付了我(wǒ)的銀行利息和部分(fēn)隐藏費(fèi)來核實賬戶和餘額，以便我(wǒ)可以向陌生(shēng)人付款。我(wǒ)花了數千美元請律師來拟定合同，因爲我(wǒ)不太确定其他人會是怎樣的一(yī)種行爲（在信任損毀的情況下(xià)也可以解決一(yī)些事件）。我(wǒ)付給保險公司錢讓他們來監控關于我(wǒ)的健康、汽車(chē)、家庭甚至生(shēng)活中(zhōng)的風險。我(wǒ)付給會計師錢用來協調審計問題，也向房地産經紀人支付了數萬美元。這樣看來，爲了能夠把控我(wǒ)們的生(shēng)活，爲了對相關交易仔細核查，我(wǒ)們真的是付出了很多。所有這些“可信的中(zhōng)間人”都是這個世界制度信任的組成部分(fēn)，現在卻正遭受着深深地質疑。

有關區塊鏈的許多想法聽(tīng)起來雄心勃勃，充滿了冒險和激進精神。其中(zhōng)許多想法被炒的沸沸揚揚，資(zī)金過度湧入，但很有可能會以失敗告終。毫無疑問的一(yī)點是，由于這一(yī)新技術所需要信任成本大(dà)幅下(xià)降，目前爲确保我(wǒ)們的信任而向其付費(fèi)的第三方（無論是代理人、證明人還是保管人）如果不想被一(yī)個賬本所取代，那他們就越來越需要證明自己的價值所在。

1993 年，包括 Al Gore 在内的一(yī)批人正在向這個世界宣傳即将到來的、能夠改變世界的“信息高速公路”。在當時，互聯網還是一(yī)個新穎的概念，真正了解的人不多，人們也不知(zhī)道怎麽利用這一(yī)新事物(wù)。早期的網絡擁護者 John Allen 在參加 CBC 電(diàn)視節目時，試圖向觀衆解釋該如何來使用：“在這個世界，有一(yī)張桌子，桌子上有一(yī)個很大(dà)的标志(zhì)，寫着‘足球’，而全世界想參與這場會議，談論足球的卻有 150 名或者 1000 名運動員(yuán)。”當時，馬克·紮克伯格隻有九歲，Google 創立隻有三年的時間，對互聯網及其未來潛在實現商(shāng)業化的其他産品和公司是否能出現還尚不明确。而現在的區塊鏈技術正如 1993 年的互聯網一(yī)樣。盡管大(dà)多數人可能都不知(zhī)道區塊鏈技術是什麽，但從現在開(kāi)始往後數十年左右，區塊鏈技術會像現在的互聯網一(yī)樣：我(wǒ)們無法想象，沒有它，社會該如何運作。互聯網改變了我(wǒ)們分(fēn)享信息，以及彼此之間的連接方式，區塊鏈将改變我(wǒ)們如何交換價值以及我(wǒ)們所信任的對象。